立足本土迈向国际

在刚刚结束的2014石化产业发展大会上，记者遇到了确成硅化学股份有限公司董事长阙伟东。阙伟东向中国化工报记者透露，他近期打算赴欧洲考察白炭黑市场，为在欧洲建生产基地和研发中心做准备。据记者了解，国内白炭黑行业目前尚无一家企业走出去建厂，确成硅化此举无异于成为“第一个吃螃蟹的人”。该公司为何要走出去？一个从投建到现在仅有10年历史的企业，具备走出去的实力吗？公司的发展目标是什么？利用会议间隙，中国化工报记者对阙伟东进行了采访。

“与国际领先企业站在同一个平台上竞争”

记者：您为什么会选择到欧洲建厂？

阙伟东：之前是考虑到东南亚、欧洲和南美做中长期的发展规划，后来想既然“走出去”就直接先到欧洲，一步到位，从更高的平台开始国际化扩张。选择在欧洲建厂具体有以下考虑：

一是规避物流成本、汇率风险以及与国际贸易相关的风险。欧洲是绿色轮胎标签化法案的发源地，也是确成硅化非常重要的市场，确成硅化的低聚高分散型白炭黑是生产绿色轮胎不可或缺的原材料，欧洲建厂可以更贴近客户，更好地满足客户的需求。

二是研发团队能接触到更前沿的技术，与欧洲的主要客户共同研发，也能吸引到一流的人才。

三是可以和竞争伙伴在一个平台上竞争。确成硅化在欧洲建立高水平的生产基地和研发中心，就是希望能与赢创、索尔维等企业站在同一起跑线上。作为一个民族企业，与国际领先的公司同台竞技也是我们的目标。

记者：“走出去”发展，您最担心的是什么？

阙伟东：我最担心的是国际化能否成功。我们将采取独立建厂的方式，还会把研发中心一并建起来。

记者：您为什么这么看重研发中心？

阙伟东：白炭黑产品是欧洲发明的，目前的应用也主要集中在欧洲，所以我们想把欧洲的高端研发人才吸收到确成硅化来，实现人才对接。我们通过在欧洲的生产和销售来支持研发机构，研发成果带动国内公司及产品的发展，形成良性循环。

记者：欧洲的工厂规模预计有多大？

阙伟东：一期的规模是7万吨，单套生产线。员工以本地化为主，根据目前积累的经验，欧洲工厂的自动化程度很高，人员规模控制在一定范围之内。我们也更看重研发团队的建设，研发团队的人员规模将不受任何计划性的限制。

记者：确成硅化成立短短10年，具备“走出去”的实力吗？

阙伟东：10年时间，我们已发展成为亚太区非常有影响力的白炭黑企业。确成硅化2003年在无锡注册，同年10月破土动工。自2005年第一条环保无尘型白炭黑生产线投产至今，无锡本部的白炭黑产能为18万吨/年，其中低聚高分散型白炭黑产能为14万吨/年。2009年，我们在富含石英砂的安徽凤阳投资建厂。2月25日，安徽工厂的第一条7万吨/年低聚高分散型白炭黑单套装置竣工投产。

10年时间，确成硅化从无到有，目前总产能已达25万吨，成为亚太区重要的白炭黑生产企业。公司无论是在技术水平、研发能力，还是在管理水平和市场开拓等方面都取得了长足的进步，初步具备了“走出去”的实力和条件。

记者：确成硅化为何能够发展得这么快？

阙伟东：主要有5方面的原因，第一是专业化。10年来，我们一直心无旁骛地在白炭黑行业发展，尤其是高性能子午线轮胎用白炭黑的开拓。

第二是打造了综合一体化的全产业链。无锡工厂从硫磺开始到成品，安徽工厂从石英砂开始到成品，再加上装备的效率和自动化程度非常高，所以成本相对较低。

第三是在研发上持续投入。我们聘请国际知名的专家，超过年销售额3%的资金用于研发创新。公司的分支机构无锡新材料技术研究院是省级工程中心，由实践经验丰富的外籍专家担任院长和应用开发负责人。公司是国家重点高新技术企业，同时我们已经将该中心申报了国家级工程中心，目前正在等待批复。

第四是两化融合。我们坚持信息化带动工业化，子公司建到哪里，ERP就同步到哪里。信息系统大幅提高了工作效率，并有效利用集团资源来控制企业内部的风险，提高了整体管理水平。

第五是始终紧贴市场。我们按照客户的需求发展产能，所以产品很畅销，客户也都是国际上相关行业的领跑者。优质的客户资源也是公司不断发展、创新的动力。

“我们的目标是全球第一”

记者：下一步，确成硅化的发展目标是什么？

阙伟东：我们的目标是全球第一。目前排在我们前面的公司产能都在40万吨左右。我希望再用5年时间，成为全球最大的白炭黑公司。

记者：成为全球最大后，产能如何布局？

阙伟东：在国内，我们将形成华东、华南、华北布点的格局。国内普通型的白炭黑应该是供过于求，所以在国内不太倾向于新建产能，而是根据地域分布、技术条件等因素，采取收购兼并等形式来整合资源，以提高国内白炭黑行业的整体技术水平和产品结构。在国外会根据客户的需求在国外其他地方陆续建厂，逐步实现中长期规划目标。

作者：原小瑛 曲京佳     来源：中国化工报